ICF: каким будет коучинг в 2036 — четыре сценария
ICF Thought Leadership Institute опубликовал Coaching Futures Report 2026. Не один прогноз, а четыре сценария развития профессии — от мира, где ИИ вытесняет коуча, до возврата к живому человеческому контакту.
ICF Thought Leadership Institute опубликовал Coaching Futures Report 2026 — не прогноз, а четыре сценария того, каким может стать коучинг через десять лет. Разница принципиальная: прогноз говорит «будет так», сценарий говорит «если... то».
Пять сил меняют будущее профессии: технологический разгон, экономическая турбулентность, глобализация, регуляция экспертизы и рост коллаборативных экосистем. Из комбинации этих факторов ICF собрал четыре возможных мира:
Digital First, Human Optional — технологии берут основное, коуч становится куратором AI-инструментов.
Global Coaching Commons — коучинг становится глобально доступным, открытым, с общими стандартами и бесплатными форматами.
Digital Divides — технологии есть, но доступ к ним неравный. Разрыв между рынками усиливается.
Local Roots, Human Touch — в ответ на цифровую перегрузку ценится живой контакт, локальные сообщества, присутствие.
Доклад не предлагает одного правильного ответа. Он предлагает вопрос: какое будущее вы строите уже сейчас — своими решениями, клиентами, инструментами?
Читайте также
06.10.2026
Финдиректор ставил себе 4–6 баллов, коллеги — 2–4: кейс из блога ICF
Коуч Дилип Мисра (PCC) описал в блоге ICF 14 сессий с финансовым директором, из-за которого задерживались решения и платежи поставщикам. …
14.06.2026
В Индии выбрали лучшего — за коучинг студентов
На ICF India Coaching Conclave в Бангалоре наградили университет. Не IT-компанию, не консалтинг — вуз, который учит студентов думать о …
04.03.2026
GI Bill США теперь финансирует ICF-сертификацию
GI Bill США теперь финансирует ICF-сертификацию
23.07.2026
Почему одного инсайта в коучинге мало, чтобы изменить поведение
Руководитель выходит с коуч-сессии с ясным пониманием и хорошими намерениями. А в следующей же напряжённой встрече ведёт себя ровно как …