Коучинг в эпоху кризисов: главная сессия Международной недели коучинга идёт сегодня
Сегодня, 13 мая, на ICW 2026 проходит одна из самых обсуждаемых сессий: «Coaching in Times of Urgency». Ведут Nina Simonds, MCC, и Sam House, MCC. Тема: как коучу оставаться в присутствии, когда вокруг каскадные кризисы.
Когда клиент приходит на сессию и в первой фразе говорит «у меня всё горит», стандартный коучинговый набор инструментов начинает буксовать. Сейчас, в 2026 году, такое стало нормой, а не исключением.
AI-дисрапция меняет профессии целиком. Геополитика выкидывает планы из рамки за один день. Корпорации проводят сокращения волнами, и в каждой следующей оказывается всё больше людей. Клиент приходит не с задачей «через год хочу стать директором», а с состоянием «не понимаю, что делать прямо завтра утром».
На фоне этого Международная неделя коучинга 2026 года поставила одной из главных тем именно её: коучинг в эпоху срочности.
О чём сессия
Сегодня, 13 мая, на платформе ICW идёт вебинар «Coaching in Times of Urgency: Presence, Discernment, and Steadiness in High-Stakes Contexts». В переводе: присутствие, различение и устойчивость в работе с клиентами под высокой ставкой.
Ведут двое опытных коучей с уровнем MCC: Nina Simonds (CPCC) и Sam House (CPCC). Оба много лет работают с лидерами в кризисных контекстах: пандемия, корпоративные слияния, реструктуризации, эмоциональные обвалы топ-менеджеров.
Их тезис простой и неудобный. Многие коучинговые модели предполагают, что у клиента есть пространство и время на спокойную работу. В реальности 2026 года у него часто нет ни того, ни другого. Коучу приходится менять манеру входа и регистра.
Что обсуждают на сессии
Три практических вопроса, на которые отвечают Simonds и House.
Присутствие. Как коуч сам остаётся в контакте с собой, когда напротив сидит человек, у которого через две недели всё может посыпаться. Если коуч сам впадает в режим тревоги, сессия превращается в обмен паническими импульсами.
Различение. В кризисной ситуации не каждый запрос клиента стоит брать в работу. Иногда «помогите мне это решить» означает «вы должны были подсказать, чтобы я не виноват». Коуч учится различать настоящий запрос от защитной формы.
Устойчивость. Как держать рамку сессии, когда клиент эмоционально съезжает. Не «вытащить его в позитив», а помочь ему остаться в реальности и шаг за шагом увидеть, что он может сделать в ближайшие 48 часов.
Что взять русскоязычному коучу
Многим из нас тема знакома по последним нескольким годам без всяких глобальных трендов. Клиенты приходят в плотной обстановке, времени мало, ставки высокие. Сессия Simonds и House формализует то, что мы и так делаем интуитивно.
Тезис главный. Коучинг под давлением это не ускоренная версия обычного коучинга. Это другая дисциплина, со своим набором навыков. И в 2026 году она перестаёт быть нишевой, она становится обычной частью практики у большинства из нас.
Сессия проходит сегодня в 13:00 ET (примерно 20:00 московского времени). Доступ через платформу ICF Events.
Читайте также
13.05.2026
AI-коучинг дробится: появились специализированные платформы для менеджеров и команд
Рядом с большими универсальными платформами вроде BetterUp и CoachHub начали выходить нишевые AI-сервисы. Valence фокусируется на «AI-коуче для каждого менеджера», …
13.05.2026
Может ли AI взять на себя этическую ответственность за клиента: научный ответ
В журнале Frontiers in Digital Health вышла свежая работа о приватности, предвзятости и ответственности в AI-коучинге. Главный тезис: AI способен …
13.05.2026
ICF официально потребовал говорить клиенту, что в работе используется AI
Международная федерация коучинга опубликовала AI Coaching Framework and Standards. Коуч обязан явно раскрывать клиенту, что в его работе участвует искусственный …
12.05.2026
Хокинс или Клаттербак: с какой картой коучу заходить к новой команде
В команд-коучинге сегодня две главные карты, и обе британские. Питер Хокинс предлагает структуру для длинного контракта, Дэвид Клаттербак — диагностический …